A DLBC Rural da Douro Histórico possui uma ambição firmada (VISÃO), de médio e longo prazo, para o seu território. Esta ambição foi definida considerando as potencialidades e ameaças da área de intervenção. O combate à dinâmica da exclusão social da pobreza são desígnios basilares que são essenciais implementar num território marcado por fortes traços de ruralidade e que enfrenta a problemática do despovoamento e envelhecimento. Por outro lado, a Visão incorpora igualmente uma ambição centrada no desenvolvimento da economia local, na promoção do emprego e na geração de riqueza. A atração e captação de novos residentes e de novas atividades é absolutamente fundamental para que este território consiga sobreviver e, consequentemente, procurar convergir para patamares mais próximos das médias nacionais. Acresce toda a tónica de desenvolvimento deverá preferencialmente ser centrada em torno da valorização e qualificação dos ativos fundamentais do território – os recursos endógenos locais, que se afirmam como elementos “chave” para a promoção da competitividade da economia local e do combate às assimetrias regionais. Paralelamente, o território da Douro Histórico deverá primar pela proteção e valorização dos seus ativos ambientais e paisagísticos, considerando o grande significado associado ao património da humanidade, o Alto Douro Vinhateiro.
Tendo em conta o Acordo de Parceria, e em relação aos DESAFIOS, a presente DLBC no horizonte 2020 considera relevante “Combater os elevados níveis de desemprego, a pobreza e a exclusão social promovendo a diversificação económica dos produtos e recursos locais através da inovação social, do empreendedorismo e da dinamização de iniciativas empresariais”.
Os OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, servem de ponto de referência para os projetos e ações a desenvolver e para os instrumentos de orientação/ caminhos que colaboram para concretizarem os resultados esperados. As opções feitas por estes objetivos estratégicos estão suportadas no diagnóstico prospetivo e numa análise SWOT, apoiados num processo de participação alargada, nos desafios centrais para o desenvolvimento da região, no capital humano e ativos territoriais, na experiência de governação e gestão do GAL/ Associação Douro Histórico e nas orientações e prioridades nacionais e europeias.
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